考虑供应链机器人技术时要问的10个问题- RoboDK博客

也许最近的全球形势影响了你的供应链。

也许你正在寻找改善全球业务的方法。

又或者你只是对在你的业务中增加机器人感兴趣。

但是，你怎么知道机器人是否适合你呢?

在过去的几年里，各种报告和文章都表明机器人是供应链的未来。他们解释了加入机器人技术的好处，包括提高履行周期的速度，降低运营成本，减少劳动力流动，以及还有更多的好处．

然而，尽管供应链“颠覆的时机已经成熟”很长一段时间了，但一些制造商和其他公司在接受这一点方面一直迟缓。

不愿意接受机器人是可以理解的。

当你的供应链中一切都运转良好时，如果不知道新技术是否会带来好处，就没有什么动力去投资新技术。另一方面，当供应链变得不稳定并停止运行时，我们突然需要寻找新的和有效的方法来改善我们的操作。

现在是开始研究机器人如何帮助你的好时机。

什么是供应链机器人技术?

供应链机器人技术涉及使用自主机器人来改进和创新生产和分销链。机器人可以用于供应链中一系列不同的任务，包括跟踪、包装和取放。这有助于提高效率、产量和工人安全。

从实践的角度来看，供应链机器人与机器人在制造业或物流中的任何其他应用之间没有真正的区别。不同之处在于，你是在使用机器人来改善整个供应链的运作。

你如何知道将机器人技术融入到你的供应链中是好还是坏?

这里有一组问题你可以问来评估你的情况，其中一些来自于德勤关于供应链机器人技术的一份报告：

查看供应链的整个端到端，确定哪些步骤限制了吞吐量的增长。这些步骤是进一步研究的好方法，因为它们是您的瓶颈。在瓶颈处增加机器人可以提高整个供应链的质量。

供应链中的某些操作有可能“制造或破坏”整个供应链。这些瓶颈可能与当前的瓶颈相同，也可能不同。通过在这些阶段添加机器人，你有可能提高整个链条的稳健性，使其不太可能受到全球形势变化的负面影响。

最适合机器人的任务是那些重复的、令人不快的或对人类有害的任务。这些任务的自动化也更有可能被你的员工所接受。这样的任务往往更适合机器人的能力，机器人不太擅长需要大量思考的复杂任务。

在您的操作中，查看哪些任务可以使用机器人完成。许多任务都可以用机器人实现自动化包括包装、油漆、码垛、机加工、检验、焊接……等等。

根据供应链洞察在美国，表现最好的供应链的特征之一是技术“第一次就做对了”。那些实施新技术多次失败的公司比那些努力正确地实施新技术的公司表现得要差。

确保你的机器人应用程序成功的一个好方法是首先模拟它的使用一个好的机器人模拟器验证应用程序。

众所周知，供应链管理非常棘手，因为它们经常在多个国家和不同的司法管辖区运营。因此，你要检查是否有任何相关的规定会影响你使用机器人。

您可能需要一些额外的功能来将您的机器人无缝地集成到现有的操作中。一些应用程序只需很少的额外功能就可以集成，而另一些应用程序则更加复杂。

当您首先在模拟器中构建机器人应用程序时，您将有很好的机会检查可能需要的任何额外内容。

供应链机器人可能会影响许多利益相关者，特别是那些围绕机器人工作的人。你应该预先考虑这些人对机器人进入他们的工作场所会有什么反应，并对它们进行培训，了解它们可能对日常活动产生的影响。

构建所选机器人任务的模拟不仅仅是测试应用程序可行性的好方法。它也是向其他涉众(包括您的工作人员、管理团队和合作伙伴公司)演示应用程序的好处的好方法。

你不希望你的机器人部署花上几个月的时间。一旦您确定了最适合自动化的任务，您可能希望尽快启动并运行。

您可以通过首先选择正确的工具来减少部署时间。例如，如果您可以重用您的测试模拟，您可以减少编程时间给机器人自己编程．这样就不需要对机器人进行两次编程。

供应链是复杂的。有许多活动部件和许多操作都有可能通过自动化来改进。

一个好的策略是从小处开始。找到一两个有可能对整个供应链产生重大影响的合适任务，并将其作为试点项目，理想情况下，使用一个好的模拟器在投资物理机器人之前测试应用程序。

机器人会如何影响你的供应链?请在下面的评论中告诉我们，或者加入我们的讨论LinkedIn，推特，Facebook,Instagram或在RoboDK论坛．