也许你的海外业务不像以前那么可靠了。
也许新的贸易关税降低了外包的可行性。
或者贸易路线已经停止了。
你会发现自己看着预算和操作表，心想:难道没有其他方法可以生产这些产品吗?卡塔尔世界杯比分
但是，离岸外包已经成为你们业务的一部分很长时间了。这些东西有可能在本地生产吗?
这些都是目前许多制造商共同关心的问题。在过去十年左右的时间里，我们将业务的一部分转移到海外的做法已经失去了一些曾经拥有的竞争优势(人们已经开始注意到这种变化了回到2011年）.
当国际贸易受到全球形势变化的影响时，就像过去一年左右发生的很多事情一样，离岸外包突然变得不像以前那么积极了。
但是，你很难知道你的选择是什么。许多制造商依赖离岸生产，因为离岸生产比本地生产便宜得多。
真的有可行的替代方案吗?
当离岸外包出现问题时，你该怎么办?
当供应线枯竭时，制造业就会迅速陷入停滞。我们陷入困境，无法推进我们的行动，但不知道最好的行动方案。
我们可能只能接受这样一个事实:我们必须等待一切“自行解决”。我们希望，当当前的全球问题得到解决时，无论当前的问题是什么，一切都将回到原来的样子。
或者，我们可能决定承担使用其他不太理想的供应商来生产我们通常在海外生产的产品的高昂成本。我们觉得继续生产我们的产品比坐着无所事事要好。如果这意味着亏损，我们只能接受。
没有别的解了，对吧?
加强在岸业务的理由
还有另一种选择。
在过去的几年里，制造商“回国”的趋势越来越明显。尽管许多人认为本地生产是有限制性的，在岸的理由与日俱增．
在岸的好处包括更好地控制知识产权、产品质量和管理费用。
尽管近十年来，人们一直在颂扬在岸业务的优点，但直到现在才开始形势终于开始逆转了．
什么是在岸?
在岸(又称回流)是指将之前转移到海外的业务运营搬回公司总部所在的国家。它可以与离岸(将业务转移到国外)、近岸(将业务转移到附近的国家)和外包(将业务转移到当地的外部供应商)等术语区分开来。
有关每个术语的更详细描述，看看这篇博客文章．
为什么机器人有助于使在岸作业变得可行
在岸业务的传统问题是成本太高。通常外包的制造过程是指那些需要廉价劳动力才可行的制造过程。
许多人认为，在本地生产一切东西意味着在劳动力和其他与生产过程相关的成本上花费更多的钱。这种想法是可以理解的，但它不再是正确的。
传统上，外包意味着更低的成本、更廉价的劳动力和24/7的生产。这些好处可能就是你当初把业务搬到国外的原因。然而，有一项技术可以给本地生产带来同样的好处:机器人。
机器人可以让你在不增加劳动力成本的情况下提高生产率。你可以24/7地运行机器人，而不必花费大量的加班费用。您可以将那些对本地工人来说过于枯燥、肮脏或危险的任务自动化。使用机器人进行陆上作业实际上可以降低成本，减少压力!
人们有时担心机器人会“接管他们的工作”。然而，如果机器人从国外带回工作，它们会在当地创造更多的就业机会。如果操作正确，这是一个双赢的局面。
如何开始使用机器人登陆
你可以采取以下一些步骤，开始考虑使用机器人的在岸工作:
1.确定当前外包的任务
看看所有目前在海外完成的制造业务。特别是，要确定那些目前看起来比你开始外包时更不可行的项目。
确定每个操作中涉及的制造任务。它们是什么类型的任务?它们包括哪些步骤?使用哪些工具来完成它们?
2.考虑哪些任务必须外包
看看你的清单，确定哪些作业绝对必须在海外完成。在这一点上，不要纠结于在当地完成它们是否可行，也不要纠结于成本。
只需要确定哪些任务由于这样或那样的原因必须在海外完成。
3.找出哪些任务可以自动化
在那些不一定需要在海上完成的操作中，确定哪些可以自动化。
首先，问自己:这些任务是否已经自动化了?许多任务可以自动化的机器人，包括加工、绘画、检查整理，等等。
4.在软件方面做一个试点项目
现在是时候开始认真考虑在本地完成所选任务的可行性了。一个很好的方法是开始一个试点项目，首先在模拟中，然后用一个实际的机器人。
选择一项你已经确定的任务，如果它是在本地完成而不是在海外完成，并且你认为它可以自动化，那么它将对你目前的情况产生很大的影响。然后，使用。创建任务的虚拟模型机器人模拟器．这将让你对什么是可能的有一个很好的想法。
5.在本地集成任务
最后，当您确定了一些可以自动化的任务并创建了虚拟模拟时，就可以开始将其集成到本地操作中了。
从小事开始，从一到两个任务开始，在你试图把每一个任务都“带回家”之前，评估它们的成功程度。
从今天开始
当然，现在可能不是让机器人进入工厂的最佳时机。但是，您当然可以启动一个模拟试验项目并运行，即使您必须等待最后一步。
2022世界杯32强赛程表时间 可以帮助您开始自动化项目。
你能把什么任务带到岸上?请在下面的评论中告诉我们，或者加入我们的讨论LinkedIn，推特，Facebook,Instagram或在RoboDK论坛．
